觊发k8旗舰厅

为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风;提高综合管理办公室工作人员工作质量;保证教研室各项工作的稳定开展，特制定本制度。

汇报制度

1.按层级管理原则，管理和汇报日常工作;

2.全体教研室成员，尽职尽责地干好分配的工作任务，并及时向教研室主任及分管部门汇报工作情况;

3.每项教学和科研工作都应做到事前有计划、有安排，事中必须汇报进度，事后必须报告结果;

4.每周召开一次教研室辛芷蕾，各教研室成员必须在会上汇报一次自己所授课班级的授课情况，以及科研进展工作情况;

5.对未及时汇报工作而导致教学任务未完成或完成不理想的，给予批评教育，及时督促其改进。

二、汇报内容

汇报内容主要包括每个教师授课班级的授课情况、教改课题进行情况、科研进展情况以及教研室执行觊发k8旗舰厅和院级任务的完成情况以及其他需要汇报的内容。

汇报分三类：

工作日报：教学计划的实施情况、教学大纲的执行情况、学生的学习情况、课堂教学情况反馈、教改课题的执行情况、科研课题的执行情况、各级部门分配任务的执行情况以及教研室的工作计划等。2.每周周报：总结上周工作内容和计划下周的工作。并及时向院领导进行汇报。

3.每月汇报：总结上月工作内容和计划下月的工作。并及时向院领导进行汇报。

三、工作汇报的处理

院领导对教研室在工作汇报中“遇到的困难”、“需要的支持”要作出及时反应和解决，并对工作中需要改正的地方及时指出;教研室主任也应对教研室教师在工作汇报中遇到的困难“遇到的困难”、“需要的支持”及时解决，不能解决的要及时向上反应并争取解决。